Алексей Золотарев

Алексей специализируется в высокорисковых, быстрорастущих FinTech-средах с 15-летним опытом работы с FX-торговыми платформами, iGaming и финансовыми сервисами. Он также работал в телекоме (Swisscom), корпоративном ПО (Deutsche Bank) и портфельных компаниях PE-фондов (ESW Capital). Его консультационная практика сфокусирована на технологических бизнесах, где надежность платформы, регуляторный комплаенс и быстрое масштабирование имеют критическое значение.

Алексей выходит за рамки хайпа вокруг ИИ и внедряет корпоративные фреймворки, обеспечивающие измеримый ROI при снижении рисков комплаенса и безопасности. Его подход согласует ИИ-инициативы с требованиями управления, риск-менеджмента и контроля на уровне совета директоров. Он имеет сертификаты в области AI Security & Governance и DSPM Fundamentals, а также проектировал ИИ-платформы для персонализации, риск-моделирования и операционной автоматизации.

Алексей руководил технической экспертизой и постинтеграцией 4 приобретений без нарушения бизнес-процессов. В роли VP of Engineering в ESW Capital ($4B PE-фонд) он был технологическим операционным партнером для 3 портфельных компаний, обеспечив 4-кратный рост P&L и создание продукта DevSpaces, впоследствии приобретенного GitHub. Он руководил технологической стратегией 3 сделок на общую сумму $800M.

Ключевые результаты: $800M в стоимости выходов по 3 сделкам, масштабирование технологической организации в 5.6 раз (с 80 до 450 человек), поддержка платформы с ежемесячным торговым оборотом $3.8T, снижение TCO инфраструктуры на 35–53%, 5-кратный рост бизнеса в 2 средних FinTech-компаниях, 27% кумулятивный квартальный рост выручки и 99.9997% стабильность платформы для критически важных финансовых систем.

Алексей совмещает фидуциарную ответственность с операционной эффективностью, обеспечивая трансформацию технологических инвестиций в рост EBITDA и устойчивое конкурентное преимущество. Он обеспечивает техническую глубину для оценки сложных систем и бизнес-проницательность для управления распределением капитала. Его инвестиционный план на $35M в Exness обеспечил 27% квартального роста выручки, демонстрируя способность связывать технологические расходы с измеримыми бизнес-результатами.

Да. Алексей доступен для позиций фракционного директора совета, неисполнительного директора (NED), временного CTO и стратегического консультирования. Он базируется в Лимассоле, Кипр, и работает с организациями по всему миру. Свяжитесь с ним по адресу [email protected] или через LinkedIn.

Pivot Applied AI (aipivt.com) — это операционная компания, через которую Алексей реализует практические проекты ИИ-трансформации. Консультационные роли (совет директоров, NED, фракционный CTO) выполняются лично. Проекты по реализации идут через AIPIVT. Эти два направления намеренно разделены, чтобы избежать конфликта интересов и дать клиентам ясность в отношении контрактов.

Алексей в настоящее время занимает позицию исполнительного руководителя на полный рабочий день и принимает ограниченное число консультационных и директорских проектов в год. AIPIVT работает по модели ограниченной пропускной способности — обычно небольшое число клиентов в квартал — для обеспечения прямого участия основателя.

Большинство ИИ-проектов рассматриваются как инновационные эксперименты и финансируются как дискреционные расходы. Подход Алексея рассматривает ИИ как решение по распределению капитала: каждая инициатива должна показать измеримое влияние на EBITDA в течение двух кварталов, с финансированием из экономии на инфраструктуре, а не из нового бюджета. Эта рамка переводит ИИ из «эксперимента центра затрат» в «драйвер акционерной стоимости» — и является основой обсуждений с советом директоров, которые ведет Алексей.